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스크럼(Scrum)은 애자일 방법론 중 하나로, 변화에 빠르게 대응하고 고객 만족을 극대화하기 위해 사용되는 프로젝트 관리 프레임워크이다. 스크럼은 작고 자기 조직화된 팀이 일정한 주기로 제품을 개발하는 것을 중심으로 한다. 이러한 특징은 프로젝트 투명성과 팀의 생산성을 높이며, 고객의 요구사항 변화에 신속하게 대응할 수 있는 유연성을 제공한다. 이제 스크럼의 주요 개요를 비교하면서 설명해보겠다.
- 스크럼 팀 구성:
- 폭포수 모형: 폭포수 모형에서는 팀 구성원의 역할이 분명하게 정의된다. 각각의 역할에 대해 특정한 책임과 역할이 부여되며, 팀은 계획된 작업을 순차적으로 수행한다.
- 스크럼: 스크럼에서는 제품 소유자, 스크럼 마스터, 개발 팀으로 구성된다. 제품 소유자는 제품의 비전을 제시하고 우선순위를 설정한다. 스크럼 마스터는 팀이 스크럼 프로세스를 준수하고 장애물을 제거하는 역할을 맡는다. 개발 팀은 제품을 실제로 개발하고 테스트한다. 이들은 자기 조직화되어 있어 업무를 자율적으로 수행한다.
- 개발 주기:
- 폭포수 모형: 폭포수 모형은 단계별로 나눠진 개발 주기를 따른다. 각 단계는 다음 단계의 입력을 받아들이고, 그 결과물을 출력으로 내보낸다.
- 스크럼: 스크럼은 일정한 주기로 반복되는 스프린트를 사용한다. 각 스프린트는 주로 2주에서 4주 사이의 기간으로 설정되며, 개발 팀은 해당 스프린트 동안의 목표를 설정하고 작업을 진행한다.
- 고객 참여:
- 폭포수 모형: 폭포수 모형에서는 고객의 참여가 한정적이다. 요구사항이 초기에 정의되고 변경이 어려울 수 있다.
- 스크럼: 스크럼은 지속적인 고객 참여를 중시한다. 제품 소유자는 각 스프린트에서 개발된 제품을 검토하고 피드백을 제공함으로써 제품의 진행 상황을 확인한다. 이를 통해 요구사항의 변경에 신속하게 대응할 수 있다.
- 작업 관리:
- 폭포수 모형: 폭포수 모형은 계획 기반의 작업 관리를 채택한다. 프로젝트 시작 전에 상세한 계획이 수립되며, 이를 준수하여 작업이 진행된다.
- 스크럼: 스크럼은 적응적이고 유연한 작업 관리를 지향한다. 개발 팀은 스프린트 계획 회의에서 스프린트 동안 진행할 작업을 선정하고, 스프린트 중에는 일일 스크럼 회의를 통해 작업의 진행 상황을 공유하고 문제를 해결한다.
- 프로세스 개선:
- 폭포수 모형: 폭포수 모형은 프로젝트가 완료된 후에 프로세스를 검토하고 개선하는 것을 주로 고려한다.
- 스크럼: 스크럼은 스프린트 회고 회의를 통해 스프린트 동안의 성과와 개선할 점을 도출한다. 이를 통해 팀은 지속적으로 프로세스를 개선한다.
스크럼은 빠르게 변화하는 환경에서 빠르고 유연하게 개발하고자 하는 조직에 적합하며, 고객의 요구사항 변화에 신속하게 대응할 수 있다. 이를 통해 팀은 효율성을 극대화하고 제품의 가치를 빠르게 전달할 수 있다.
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